MyKiosk 1.0，曾经试跑？

采购是一门博大的科学，也是难精之艺术。估价的不同，出价的高低，不仅在于纸写的配置，而且攸关配置的品质。项目同一，材料有别，价格自然大相逕庭。MyKiosk前后两个版本的成本，相差一万令吉，部分缘由，想必在此。

王展造自诩“既能以数据为矛，透视政经脉络，亦擅以犀利之言，针砭愚妄之举”，发表〈勿让政治戏毁了MyKiosk的惠民初心〉所试图解释，也正是这么一回事：网上所示，纯属入门，仅是“最阳春的四门版”。

这位“驳谬误如抽丝剥茧，论世事则一针见血”的王展造，随之详细说明， 阳春的设计，“不含太阳能系统、不含电力设备、不含液压式窗口、不含招牌、不含运输安装、不含任何内建货架”的必要配置。

两者相较之下，“以独到视角观天下，以笔锋犀利撼庸政”的王展造认为，如此这般的档次规格，似乎有碍观瞻，属“乞丐版MyKiosk”。在他眼里，“MyKiosk 2.0这款配置完善，是“功能一应俱全的至尊豪华版”。

无论如何，不论乞丐版，非乞丐版，明细如何，始终不见。王展造“以笔为戟，析事入微”之后转而突显：“MyKiosk 1.0的全国租用率高达84.35%，而MyKiosk 2.0即便仅推行短短四个月，也已录得61.5%的租用率，成绩斐然……”

但是，评估MyKiosk的成败，恐怕不仅在这里那里上报朝廷的出租率。毕竟，租而少用，甚至租而不用，大城小镇，处处皆是。何况，半年免租优惠结束，租金是否按月收得，亦存重重悬念。

往下深究，纵然高端配置有了，同样仍需逐一检测，是否正常运作，满足业者日常的实际需求，才能全面评估。太阳能电板，最终可以提供多大的电源，支援何种电器，亦然有待解说，从而佐证MyKiosk是不是物有所值。

可惜，所诘问的，不见信服民心之论述，部长新闻秘书许恩绮反倒透露，MyKiosk浮现铁架生锈、太阳能量不足、结构积水的投诉，琢磨至此，不得不问：既知小贩需要2.0的附加配置，当初何以不经试跑，一口气推出n千个的MyKiosk1.0呢？

由此可见，部门管理是否周全谨慎，一目了然，迨无异议。行动党如何自证他领导之下行政之道，如何显示“我们不一样”，这里也就不多说了。毕竟，雍正的盛世和庸政的自嗨，是两个境界，不能相提并论。

小贩苍蝇拍，部长看过来

 方兴未艾的MyKiosk，前不久房屋及地方政府部长政治秘书周锦欢供称，设计实有两种版本：始自2023年MyKiosk 1.0 ，随后推出MyKiosk 2.0；造价成本则从1万5000令吉，增至 2万5000令吉。

按照计划，地方政府补贴，优惠半年免租，此后月租以300令吉为限。据此推算，硬件投资回本，需时大约50-83个月，相等于4-7年之久。但是，常年累月，日晒雨淋，能否撑得了这些时间，确说不准。

无论如何，MyKiosk的问题，不止在于造价，而是功能。对此，规划系的同学私下有则自嘲的苦涩笑话：一个个原本客似云来的小贩，既经地方政府遵照课本的指南，重新安置，生意往往遽然一跌千丈。

出街后的Mykiosk，是不是如此？报告所示，尽管踌躇满志；现场看到，或是门可罗雀。一旦认真审核，必能确认小贩的收入，是不是恰似房屋及地方部长倪可敏所言，要比部长还高？

不管怎样，纵然确有那么一位小贩，月入三、五万，毕竟孤证不立。从统计学说，恐怕也是出自偏差的样本。何况，这一大笔钱，想必不是净赚；而且，还需看天开档。

此外，Mykiosk的选址，当然确是关键。99连锁店的定位，足以说明：更近，更便宜。谁会为了买两块糕点，开30分钟以上的车程远到Mykiosk呢？那么，万一Mykiosk远在山旮旯，哪有足够的人流和买卖？

再说，任何门市的生存，推到终极，其实都关系当地何何周遭市场面积。倘若人口不过如此的社区，一夜之间一口气设立10档Mykiosk，档口能否存活，也就思之自明。

简单的计算，足以佐证这点：设想当地有3千人，1%人每日消费10令吉，总计3百令吉。如果当地有10档Mykiosk，每档可得30令吉。以这个基数推算，Mykiosk的营业额有多少，一目了然。

假如小贩营业8小时，收档之时，他总得的不过30令吉，平均每个小时实收3.75令吉。夫妻搭档运作，每人只有微不足道的1.88令吉。纵然翻了5倍，每天也只有150令吉。全年无休，每周七天，月入4500令吉。扣除成本，剩下多少？

此时此刻，要是对面的部长看过来，请不要假装不理不睬，自然可以从中看出，寂寞小贩的苍蝇拍：左拍拍，右拍拍，为什么还是没人来买？我想了又想，我猜了又猜，部长们的算术还真奇怪，唉，真奇怪。

张哲敏建议，解散马华吧

 献丑，和藏拙，都是大学问。需要出手，不妨建议。反之，按兵不动，亦是真功夫。但是，随时随地，想要出位，随便一提，自然露出一个人设想的慎密，心思的周全，乃至有碍观瞻的不过如此。

金宝国会议员张哲敏提议马华公华解散加入行动党，到底怎样，暂且不论。如果马华听从这番建议，认同“真打不了，那加入吧”（if you can't beat them, join them），第一时间召开特大，一起熄灯，情况将会如何？

一夜之间，一百万马华党员集体转身，渗透火箭，全国可以组成多少个马华主导的新支部？部署完成，三年后党选，必然是前马华同志纷纷当选秘书长，乃至包揽所有大大小小的党职，欢乐也就立马重回马华。

两岸的国州议席，谁可上阵，悉听这些前马华的领袖定夺。内阁的正副部长配额，州行政的代表、地方政府的九品芝麻官，亦然恍如听命马华的指令。事情至此，行动党确然就是不折不扣的马华2.0了。

既然这样，适当时刻，时机成熟了，自可提交申请，把行动党重新命名，曰新马华公会，复活陈祯禄爵士精神。届时党史新写，非得肯定张哲敏再造马华的非常之恩，将他供作马华重生之父。

想到这里，火箭危机岌岌，思之自明，迨无异议。陆兆福到底是一党的秘书长，眼界和格局，想必和金宝的水平大相逕庭；简短发言，立马推搪一切纯属个人意见，别想太多。张哲敏言之凿凿主张解散马华的踌躇满志，随之戛然而止。

毕竟，马华和行动党虽然站在敌对的位置，关系恰似沙丁鱼和鲶鱼。两者同放在一池的鱼槽，既见鲶鱼东游西窜，沙丁鱼为了求存，不停游动，以求保命，才能存活。鲶鱼没了，整船仅剩沙丁鱼，将会怎样，还用说吗？

可惜，行动党的两张王牌皆看不明白：除了张哲敏，张念群早前想要歼灭马华。509和1112大选总算如愿以偿，结果呢？这些年月把马华逼到墙角，火箭也站到墙角了：彼此彼此，你笑谁呢？

这么说吧，权力显露本质，言行透现气质。想当年曾高调发表“我们都欠马哈迪一个道歉”的张哲敏，则是一身净是特质。回顾当年他的高瞻，评估眼前他的远瞩，未来秘书长的前三名，舍他之外，恐怕也就没有第四人选。

火箭的实干，越做越难看

议论马来西亚的政治，再不喜欢马华公会，也不能不提这个想当年的联盟二哥。曾经在市议会选举时披上英国自由民主党旗帜参选的李存孝，也不例外。发表〈受害论非马华重生钥匙〉他形容马华以受害者叙事，不断重复创伤：

“现实是残酷的：马华如今在国阵内毫无实权、无议程影响力，群众动员更是日渐薄弱。国阵不再是从前那个呼风唤雨的大伞，马华也早已不是那根撑伞的骨干”；此时留在国阵，“不仅拖累自身，也阻碍整个政治联盟的战略重组”。

反之，李存孝认为“华人选民并不弱小，也无需怜悯，而需要的是方向、尊重与实干的成果”；继而自诩“这届（团结）政府所推动的成果，许多都是马华在执政时做不到、做不了、甚至不敢做的”，“这正是马华多年未能交出的答卷”云云。

洋洋洒洒，不吝溢美之词；实际上，当然不是这么一回事。恰恰相反的，沉痾宿疾，兜兜转转，一如既往。火箭站在墙角，把马华逼到墙角之后，承认统考、永久地契、地方直选，磨蹭推搪。原本说要做给你看的踌躇满志，结果越做越难看。

体制不变，机制亦然。纵然李存孝们愿意放下成见与抱怨，重新锚定未来，李存孝可曾记得当年自己剑指巫统乃是parti celaka？不过是2022年3月的指控，一年不及，巫统化身盟友，而且团结政府有了“清晰的路线图与坚定的行动”。

李存孝举例，“从有史以来最大笔的拨款予华文教育，到系统化的华小师资培训”，佐证本身的论述。然则，纵然看不见因为2025年的币值，造成拨款最大笔的虚胖；师资培训的又双叒叕，不就是那么一回事吗？

然而，环滁皆是呵脬捧卵之徒，沉溺在阿谀奉承声中，行动党仍然不愿正视民怨调侃改变，实为该骗。借用李存孝的话，那就是困在过去的幻影里，把自己推入更深的政治泥沼；最终遭到滚滚向前的历史车轮辗过去。

95%华社支持，没有提升行动党的作为，也没有扩大李存孝们的格局。“君子务本，本立而道生”，此之谓乎？可惜，坐在冷气房里，火箭的部长不曾痛定思痛，而是将错就错：布特拉高原天然气管4月1日大爆炸，实干的领袖继续国外度假，和灾民差异床异梦。

这些演唱会，流出多少钱？

那些年，马来西亚是众多港台艺人最爱的首选码头之一。人气红星不约而同纷纷巡回地球村演出，一定不忘途经此地，唱歌给你听。他们每趟南来打响名堂，也总是在感受满满的热情洋溢之后，一脸容光，满载而归，收益丰厚。

这些年，风气一丝不改。《东方日报》记者刘文聪的报道笔记，外国艺人来马开唱的次数逐年增加。新冠疫情后开放之初，2022年有104场，2023年跃至335场，2024年继而增至408场。

通讯部副部长张念群因此说，演唱会带动的经济效益十分可观。她提及游客访马机票、住宿开销、场地周边商贩收入，408场演唱会所创造的总体经济效应，达到5亿5300万令吉云云。

随着即将推出的“马来西亚演唱会与活动奖掖”计划（MCEI），提供以150万令吉为上限，主办过程实际支出的30%财务回扣；副部长认为，本地演唱会预期倍增。

所言这些是一回事，可是，随之大笔一次次外流的金额呢？设想平均票价马币300，每场有一万名粉丝捧场，主办单位可收3百万。理解这点，自可明白何以演唱会此起彼落。

据此推算，必然可以看到一笔笔马币外流的严重：仅仅10场累积，总额3千万令吉。届满100场总计，则是3亿。到底400场的演出结束，则至少是12亿的票房顺势急速流出，足以用作造建n间百万智能公厕。

而且，眼下这笔账所推算的，乃绝对保守的估计。观众多于一万的演唱会，票价高于300令吉，比比皆是。细看2025年张学友马来西亚演唱会所定的票价，自可明白歌神何以每天爱你多一些：RM388 / RM588 / RM688 / RM 988 / RM1188。

若是身在武吉加里尔国家体育场开唱，甚至可以容纳十万人之多。那么，仅一个晚上群蜂拥而来的人，一加一减之下，国库最终得到的，到底是一本万利还是亏损吓人？

要知道，国人每月收入平均3千令吉，追一场张学友演唱会，最低票价占据了月薪的13%。不论这个等值是否合理，马来西亚人的理财之道和消费方式，确实难以理解。

通讯部乃至乐于慷慨资助大方搀扶。如此这般的政策，不知张念群的算盘到底怎么打？本地艺人怎么从中受惠？副部长是否可以赐教，毕竟有多实干，予国何益，旨在为何？