纵然宽柔和培群的独中生，想要深造，也不一定将之列为第一选项。何况，拉曼大学伫立一角，另有兵强马壮的厦门大学南下来足。仅此二者所带来的冲击，超乎想象。南方如何独辟蹊径，大步地开出一条蓝海之新路？
唯2004年祝家华博士上任，坚守职场之本分，不计个人的得失，战战兢兢，苦心经营，认真踏实。面向网络时代，他披星戴月，南上北下，延着抵抗力最大的途径四处奔走，牵线搭桥，试图建立一块独具一格的教育品牌。
步步为营，雷厉风行之后，经年累月，建树丰厚。董事会11月9日的文告亦赞曰：“祝家华自2004年掌校以来，在校服务15年，期间校务稳健茁壮成长，深受董事会赞许。”
查看过往的点点滴滴，自可看到文告所言非虚：2005年，推动创业育成中心成立，将学术的理论，得以用在职场实战。2006年，扩学院以五大学部，再燽南方之鼎，推广人文精神建设。2007年，组现代语言中心，规模日见，格局渐定。
自此，团队凝聚，群策群力，学校发展一日千里。不论硬体的建筑，软体的打造，皆有斐然之成绩：新媒体中心（2008）、教育系（2009）、中医课程（2010）、转型纲领（2011）。2012年，学院终于顺势升格，立足大马，放眼全球。
2013年，成立南方诗社。2014年，主办依斯干达特区研讨会。2015年，硕士课程开班。2016年，感恩大楼落成。2017年，第三个五年转型革新计划纲领发布，设立教育与公益学院。2018年，企业博士开办，南方技职学院成立。
时至今时，南方大学已有8个学院，18项专业文凭课程，20科学士，三门硕士课程以及两种博士课程。凡此种种，百度百科所记，连篇累牘，鉅细靡遗，足见祝博士和战友之非常用心，成就不凡。
一旦细读第三个五年转型革新计划纲领，读者还可发现，祝博士所放眼的，不只是当下的满足，而是未知的未来。为此，大学因此定下明确的三大目标：完整升格、发展校园、提升福利。
风景怡人，对面的董事长要是看过来，当可体会这些年月，祝博士先南方之忧而忧，后南方之乐而乐；他所怀抱的是教育之传承，坚持的是理想之实践，不忘的是文化之初衷。
查祝家华博士的家道清贫；父亲早逝，年少当家，待母至孝。作家马汉早岁曾在《好学生》点名，预见他的峥嵘成就。以后身任理科大学华文学会主席，果然如此，奠下活动之基石。毕业不久，身任记者，深造博士，韬光养晦，犹见功力。
追溯往事，祝博士的精彩履历，纵有零零星星的瑕疵，想必还是领导学院升格大学的不二人选。董事长陈洺臣所图为何，乃至中场不及，坚决想要换人；迫不及待地高调敬告天下“校长卸任安排已谈得七七八八”云云，难道不见新纪元之前鉴？
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